Projects & Innovation

Effizientes Projektmanagement

Systematisches Projekt- und Innovationsmanagement basiert auf einfachen Prinzipien, Methoden und Standards. Mit Jira und Confluence bilden wir ein systematisches, anpassbares und vor allem praktikables Projektmanagementsystem ab. Wer macht was bis wann?

Praktische Anwendungsfälle

Jedes Unternehmen ist einzigartig, diese praktischen Anwendungsfälle im Bereich Kollaboration & Produktivität setzen wir regelmäßig um:

Portfolio Management

Transparentes Projektportfolio mit Echtzeit-Dashboards und klaren KPIs. Status-Reports für Projekte und strategische Priorisierung nach Unternehmenszielen.


Processes & Standards

Standardisierte, schlanke Projektmanagement-Prozesse (ISO, PMBoK). Wiederverwendbare Vorlagen und integrierte Workflows sichern die Qualität.


Projektanforderungen & -inhalte

Strukturiertes Requirement Engineering und Anforderungsmanagement. Transparenter Projektscope und integriertes Ideenmanagement von der Erfassung bis zur Genehmigung.


Projektsteuerung & -controlling

Klar strukturiertes Aufgabenmanagement. Agile Boards für Scrum und Kanban und Live-Dashboards für Zeit-, Budget- und KPI-Controlling.


Projektdokumentation & -kommunikation

Ein zentraler Projektraum in Confluence als Single Point of Information. Gemeinsames Arbeiten an Dokumenten und rollenbasierter Zugriff für Stakeholder.


Risiko- & Änderungsmanagement

Systematisches Risikomanagement mit Risikomatrix. Strukturierte Change Requests und frühzeitige Risikoerkennung durch automatisierte Verknüpfungen.


Ressourcenmanagement & -priorisierung

Visuelle Ressourcenplanung nach Rollen und Skills. Kapazitätsauswertungen, Forecasting und Zeiterfassung für belastbare Aufwandsschätzungen.


Kunden die uns vertrauen

Typische Herausforderungen im Projektmanagement

  • Laufende Projekte sind eine Black-Box für dein Management.

    1
  • Prozesse sind unklar und Standards fehlen.

    2
  • Es mangelt an Transparenz, Koordination und Verbindlichkeit.

    3
  • Du kämpfst mit Ressourcenkonflikten und Überlastung der Fachbereiche.

    4
  • Es fehlen KPIs und Messgrößen für Projekterfolge.

    5

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    Seibert Solutions GmbH

    Luisenstraße 37-39, 65185 Wiesbaden